Module Manager PROFILSCAN (Niveau III)

Le public :

    Utilisateur de l’Espace Manager, il a besoin d’une approche de l’outil, lui permettant d’avoir une analyse globale des profils, d’utiliser l’espace Manager dans toutes ses fonctionnalités. Professionnel à la gestion des ressources humaines, il utilise l’outil pour :
    • optimiser ses recrutements,
    • potentiellement gérer ses équipes,
    • accompagner les personnes et
    • apporter aux managers pour lesquels il intervient en support, des éléments sur les potentialités des personnes et leur capacités d’évolution.


Objectifs opérationnels :

  1. Appréhender les concepts qui sous-tendent la construction de l’outil Profilscan
  2. Pouvoir réaliser une lecture avancée des bilans permettant l’appréciation des potentiels des personnes
  3. Pouvoir accompagner les personnes dans leur démarche d’évolution professionnelle et personnelle
  4. Pouvoir analyser les forces et les faiblesses des équipes et intervenir comme force de proposition dans le cadre de leur optimisation.
  5. Conseiller les managers dans l’analyse avancée de la personnalité des personnes et des groupes qu’ils managent.


Résultats attendus :

  • Une bonne maîtrise de la lecture des profils pour discerner le candidat optimal par rapport à ses besoins.
  • Une bonne maîtrise des fonctionnalités de l’espace Manager pour modéliser des profils, apprécier les potentialités de chacun en fonction des objectifs recherchés,
  • Une utilisation de l’outil permettant de renforcer leurs pratiques managériales.


Modalités d’intervention :

    • Durée :
      • 1  journée de formation
    • Tarifs :
      • Prix total de la formation : 750€ HT
    • Méthodes pédagogiques :
      • Accompagnement individualisé, pédagogie participative en prenant appui sur l’expérience des personnes et leurs outils et pratiques de gestion des ressources humaines.
    • Amont de l’intervention :
      • Avoir suivi la formation Profilscan Niveau II
      • Passation de Profilscan par chacun des participants.
         


Contenu de l’intervention :

  • Introduction : l’outil Profilscan
    • Concepts théoriques
    • Evaluation de la gestion des ressources humaines comparée : modèle européen et modèle nord américain
  • Comment lire Profilscan
    • Les valeurs et les normes : l’individu, le sujet et la personne
      • Définition des termes
      • Définition de l’I.S.P
      • Les différents profils de l’ I.S.P.
      • Association des trois pôles
    • A la découverte de la structure cognitive
      • Construction longitudinale du cerveau humain
      • Observation latitudinale du cerveau humain
      • Définition des termes
      • Comment est traitée l’information par le cerveau
      • Exemple de profil
      • Les combinaisons cérébrales
    • Explorer la roue des motivations
      • Le schéma
      • Explication par synonymes
      • Définition des termes
      • Interprétation d’un profil
  • Lecture croisée de la roue des motivations avec les normes relationnelles
    • Le schéma
    • Les différentes tendances
  • Les Echelles de self contrôle, de communication et d’efficacité
  • Interpréter la courbe d’adaptation
  • Les stratégies d’apprentissages préférentielles
  • Profilscan, Outil de recrutement
    • Modéliser le profil de personnalité recherché :
      • A partir du questionnaire de définition de poste
      • A partir de profils ou d’équipes existantes
      • Classements par indice de pertinence
  • Profilscan, Outil de gestion d’équipe
    • Utilité du profil d’équipe dans une entreprise
    • Comment utiliser le profil d’équipe
    • Les différentes fonctionnalités pour mesurer le profil d’équipe
    • La moyenne du profil d’équipe
    • L’Adjonction des forces
    • La superposition
  • Interprétation comparée de profils
  • Applications pratiques et cas concrets